PENGUATAN EKONOMI LOKAL MELALUI PEMBERDAYAAN PADA UMKM KAMPUNG JAJAN BERBEK KABUPATEN SIDOARJO

Authors

  • Anggraini Sofia Putri Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
  • Agus Muljanto Muhammad Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

DOI:

https://doi.org/10.56015/gjikplp.v13i8.1172

Keywords:

Pemberdayaan Masyarakat, Ekonomi Lokal, UMKM

Abstract

Pemberdayaan masyarakat merupakan salah satu upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kapasitas masyarakat dalam mengembangkan potensi lokal guna memperkuat ekonomi daerah. Kampung Jajan Berbek di Kabupaten Sidoarjo merupakan sentra UMKM jajanan tradisional yang memiliki peran dalam menciptakan lapangan kerja dan menjadi sumber penghasilan masyarakat setempat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemberdayaan masyarakat sebagai upaya penguatan ekonomi lokal pada UMKM Kampung Jajan Berbek berdasarkan teori tujuan pemberdayaan menurut Mardikanto dan Soebiato (2019) yakni perbaikan pendidikan, perbaikan akesisbilitas, perbaikan tindakan, perbaikan kelembagaan, perbaikan usaha, perbaikan pendapatan, perbaikan lingkungan, perbaikan kehidupan, dan perbaikan masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis melalui tahapan kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan masyarakat di Kampung Jajan Berbek meskipun belum sepenuhnya optimal tetapi, telah berhasil memberikan kontribusi terhadap penguatan ekonomi lokal melalui penciptaan lapangan kerja, peningkatan pengenalan produk UMKM, penguatan kelembagaan melalui paguyuban, serta tumbuhnya kemandirian ekonomi masyarakat. Indikator perbaikan kelembagaan, perbaikan pendapatan, perbaikan lingkungan, perbaikan kehidupan, dan perbaikan masyarakat menunjukkan hasil yang cukup baik. Namun, pada indikator perbaikan pendidikan, perbaikan aksesibilitas, perbaikan tindakan, dan perbaikan usaha masih ditemukan berbagai kendala, seperti pelatihan yang belum berkelanjutan, keterbatasan akses permodalan dan sarana usaha, serta rendahnya inovasi produk.

References

Ananta, N. P., Ramadhan, A., Meirinawati, M., & Suprapto, F. A. (2024). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Ekonomi Lokal Pada Sektor Umkm Di Sentra Wisata Kuliner Karah, Kota Surabaya. Bappenas Working Papers, 7(1), 72–85. Https://Doi.Org/10.47266/Bwp.V7i1.310

Antonius Ary Setyawan, Eva Desembrianita, Muhammad Hery Santoso, Syahril, & Rieneke Ryke Kalalo. (2025). Pemberdayaan Masyarakat Dalam Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Lokal. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 4(1), 1494–1503. Https://Doi.Org/10.31004/Jerkin.V4i1.1769

Endah, K. (2020). Pemberdayaan Masyarakat : Menggali Potensi Lokal Desa. 6.

Fitria, C., Said, M., & Putra, L. (2023). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Jurusan Administrasi Negara , Fakultas Ilmu Administrasi , Universitas Isalam Malang , Jl. Mt Haryono 193 Malang , 65144 , Indonesia Pendahuluan. 17(7), 44–52.

Mardikanto, T., & Soebiato, P. (2019). Pemberdayaan Masyarakat Dalam Perspektif Kebijakan Publik. Alfabeta, Cv.

Mulyana, N., Fauziyyah, H., & Resnawaty, R. (2017). Pengembangan Ekonomi Lokal Jatinangor Melalui Wisata Edukasi. Share : Social Work Journal, 7(1), 115. Https://Doi.Org/10.24198/Share.V7i1.13827

Olii, R. A., Ibrahim, R., Hasan, A. S., & Mahmud, P. (2025). Penguatan Ekonomi Lokal: Kebijakan Pemerintah Daerah Untuk Mendukung Ekonomi Inklusif Dan Berkelanjutan. 12 Nomor 4.

Sari, I. M. (2023). An Analysis Of Metadiscourse And Pragmatic Hedges In Fred Rogers ’ Commencement Speech. 9(1), 1–14.

Zia, H. (2020). Pengaturan Pengembangan Umkm Di Indonesia.

Published

2026-08-20