ANALISIS KEBIJAKAN PENGANGKATAN PPPK DALAM PROGRAM MAKAN BERGIZI GRATIS
DOI:
https://doi.org/10.56015/gjikplp.v13i5.885Keywords:
Appointment Policy, PPPK, MBGAbstract
This study aims to examine in depth how the implementation of the policy of attracting PPPK in the MBG program is carried out by the government and analyze the implementation of the policy of attracting PPPK in the MBG program. This study uses a qualitative approach with a literature study type. Data sources in this study were obtained from various relevant literature. The literature used is mainly related to the concept of bureaucratic reform, PPPK policy, public policy implementation, and the Free Nutritional Meals policy program. The data analysis technique in this study uses a qualitative descriptive analysis method. The analysis was carried out through four stages, namely: (1) collection and selection of relevant literature; (2) identification of concepts and key findings from each source; (3) comparison and synthesis of findings between sources; and (4) interpretation with the findings contained in the theoretical framework of George C. Edward III's policy implementation. The policy of featuring PPPK in the Free Nutritional Meals program, especially for SPPG workers, shows an imbalance with honorary workers in other sectors, which has the potential to cause noise and includes political resilience in the government system.
References
Aini, L., Wulandari Manik, C., Natasya Br Ginting, H., & Rahmansyah Nasution, A. (2026). Penurunan Kepercayaan Publik Terhadap Transparansi Kebijakan Pemerintah di Indonesia. Jurnal Cendekia Ilmiah, 5(3).
Akbar, G. G., Rulandari, N., & Widaningsih, W. (2021). Reformasi Birokrasi Di Indonesia, Sebuah Tinjauan Literatur. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 4(2), 187–199. https://doi.org/10.31334/transparansi.v4i2.1981
Fauzan, A. (n.d.). Model Implementasi Kebijakan Publik. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 4, 17929–17938.
Ferrika Lukmana Sari. (2025, January). Kilas Balik Anggaran MBG: dari Rp 71 Triliun Kini Berpotensi Jadi Rp 420 Triliun Artikel ini telah tayang di Katadata.co.id dengan judul “Kilas Balik Anggaran MBG: dari Rp 71 Triliun Kini Berpotensi Jadi Rp 420 Triliun” , https://katadata.co.id/finansial/makro/677fd471e8420/kilas-balik-anggaran-mbg-dari-rp-71-triliun-kini-berpotensi-jadi-rp-420-triliun. KataData.Co.Id.
Fitrianinda Agustin, A., Rahma Sari, S., Marlina Simbolon, M., & Arif, L. (n.d.). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN REVITALISASI PASAR TRADISIONAL (STUDI KASUS PASAR KEMBANG KOTA SURABAYA). Retrieved www.jurnal.pps.uniga.ac.id
Iswandari, R., & Faidati, N. (2021a). PPPK Sebagai Solusi Pemenuhan Kebutuhan SDM Profesional Dalam Birokrasi. Journal of Social Politics and Governance (JSPG), 3(2), 54–72. https://doi.org/10.24076/JSPG.2021v3i2.566
Iswandari, R., & Faidati, N. (2021b). PPPK Sebagai Solusi Pemenuhan Kebutuhan SDM Profesional Dalam Birokrasi. Journal of Social Politics and Governance (JSPG), 3(2), 54–72. https://doi.org/10.24076/JSPG.2021v3i2.566
Khasanah, N., Sukarno, R., Yustira, O., Fitriyani, N., Intan Pramesti, T., Maolana, H., Haikal, R. F., & Pendamping Joko Tri Nugraha, D. (2018). PROGRAM KELUARGA HARAPAN (PKH) DI KECAMATAN BANDONGAN KABUPATEN MAGELANG. Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara (JMAN), 02(02).
Kiftiyah, A., Palestina, F. A., Abshar, F. U., & Rofiah, K. (2025). Program Makan Bergizi Gratis (MBG) dalam Perspektif Keadilan Sosial dan Dinamika Sosial – Politik. Pancasila: Jurnal Keindonesiaan, 5(1), 101–112. https://doi.org/10.52738/pjk.v5i1.726
Kristian, I., Jenderal, U., Yani, A., & Bandung Indonesia, C. (2023). KEBIJAKAN PUBLIK DAN TANTANGAN IMPLEMENTASI DI INDONESIA. In Jurnal Ilmu Sosial (Vol. 21, Number 2). http://jurnaldialektika.com/
Lusida, N., & Tuarita, J. (2026a). Dinamika Implementasi Kebijakan Pemerintah (Studi Deskriptif Kualitatif Pada Urgensi Pengangkatan Karyawan SPPG menjadi PPPK). Jurnal Paris Langkis, 6(2), 411–421. https://doi.org/10.37304/parislangkis.v6i2.24887
Lusida, N., & Tuarita, J. (2026b). Dinamika Implementasi Kebijakan Pemerintah (Studi Deskriptif Kualitatif Pada Urgensi Pengangkatan Karyawan SPPG menjadi PPPK). Jurnal Paris Langkis, 6(2), 411–421. https://doi.org/10.37304/parislangkis.v6i2.24887
Menimbang Mengingat Menetapkan ffi PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA. (n.d.).
Nasution, A. I., Azaria, D. P., Fauzan, M., & Thoriq, A. R. (2025). Relevansi Peran Kementerian Koordinator dalam Sistem Presidensial: Studi Komparatif dan Rekomendasi Kebijakan untuk Sistem Pemerintahan Indonesia. Perspektif Hukum, 146–173. https://doi.org/10.30649/ph.v25i1.351
Purwandani, A., Qomariyatus Sholihah, & Mochammad Rozikin. (2024). Improving the Welfare of Honorary Teachers Through the Implementation of Pentahelix in Stakeholders in the Scope of Education. Jurnal Ilmiah Pendidikan Profesi Guru, 7(3), 624–635. https://doi.org/10.23887/jippg.v7i3.85316
Rohman, A. Z. F., & Khoiriyah, M. (2023). Analisis Desain Kelembagaan Pengadaan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) Guru di Kabupaten Lumajang. Journal of Social and Policy Issues, 62–67. https://doi.org/10.58835/jspi.v3i2.141
Setyawan, D., Nanang, D., & Srihardjono, B. (2016). ANALISIS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN UNDANG-UNDANG DESA DENGAN MODEL EDWARD III DI DESA LANDUNGSARI KABUPATEN MALANG. 6(2).
